今年，洗碗机菜肴正式包括在国家“旧”补贴中。为了支持政策红利，洗碗机市场在2025年上半年下半年下半年继续其潜在的增长，但预计不会快速增长。根据Aowei Cloud Network的数据，从2025年1月到6月，洗碗机的零售额为62亿元人民币，同比增长7.5％，零售额为100,000辆，增长了8.2％。如果是销售或零售量，则仅保持单位数量的增长。应当指出的是，中国洗碗机市场的规模连续五年保持两位数的增长。其中，在2021年，中国洗碗机市场的零售销售达到99.6亿元人民币，这是年度的14.4％的销售，首次达到100亿元人民币。 2024年，中国洗碗机销售市场达到132亿元人民币，增长了17.2％。这种现象“热和热市场政策“是偶然的。回顾2024年的数据，可能会更多：在一月至8月尚未实施全国付款时，洗碗机的增长速度仅为3.7％，这绝对是由于从9月到12月的政策刺激以将年增长率提高到17％的政策刺激，这表明市场上没有市场的愿意。没有完全表达的，反映了与中国家庭的真正定位 - ITHIS是一个可选的“改进产品”，而不是必要的“针对紧急需求的设备”。 70％，西欧和北欧等国家较高，德国超过90％。这个空间不能仅通过政策补贴而快速桥接，而是涉及更深层次的结构问题，例如消费概念，产品适应和使用习惯。具体来说，要真正进入普通人的家，该行业必须克服这三个困难：第一个是自由的空间，“水和电的耗尽”尚未完全恢复。在中国家庭中，洗碗机菜肴面临的第一个障碍提供了免费的偏见。调查数据表明，超过40％的消费者是固执的，他们认为洗碗机的水比洗手更重要。但事实是，基本型号的用水量仅为每小时8-12升，小于平均水分消耗30升30升。这种认知错位导致许多潜在的买家在开始时排除洗碗机洗碗机他们的购买。更深的抵抗来自文化的运动。中国家庭植根于“洗手更清洁”的概念，“洗碗是一个值班的问题”，尤其是老一辈，他们经常将洗碗是家庭责任的一部分。他们认为花费数千人元来购买洗碗机也很浪费，洗手又方便。代际概念的差异是与许多世代一起生活的特别是知名的家庭，直接削弱了某些家庭购买的意愿。用户体验的负面反馈也加剧了给出的障碍。在购买洗碗机的用户中，有64％的人仍然选择偶尔洗手。主要原因包括关注残留清洁，莫雷索尔手术方法（例如残留食品的预处理，餐具放置等）以及消耗超过1小时的洗涤时间。这种疾病的点洗碗机很难开发出良好的口碑传递，而是加强了“无风险家用电器”的负面标签。第二个是价格阈值的障碍。尽管平均价格拒绝，但对人友好之间的距离仍然有距离。价格敏感性始终是阻止洗碗机流行的主要因素。 2024年的平均行业价格将达到5,764人民币，离线渠道将超过8,000元。对于普通家庭来说，这样的价格仍然是巨大的成本，尤其是在消费更合理的时候，压力更加自觉。高价背后是成本结构的深处问题。与冰箱和洗衣机等成熟类别相比，洗碗机尚未形成足够的效果，导致难以降低生产成本；同时，为了维持高端定位，一些公司经常构建非核心功能，例如智能互联网，WHich进一步推动了销售价格。更适当的关注是，隐式成本的影响通常不会引起人们的注意。除了购买成本外，洗碗机所需的消耗品的每年费用，例如餐具块，辉煌的代理商，软水盐和其他消耗品的成本约为500-800元。对于认真赚钱的家庭，这种持续的支出可能比一个时间购买价格更重要。最后，存在一个服务差距，并且安装的灵活性已成为通往知名度的“绊脚石”。中国家庭厨房的平均面积仅为6平方米。在这个有限的空间中，洗碗机菜肴需要与冰箱，蒸汽烤箱和其他厨房用具竞争。此外，旧的公寓结构很复杂，使洗碗机的安装面临着真正的问题，例如“空间不足”和“高维修成本”。尽管新的翻新家庭经常后悔之后，因为SE他们在第一阶段不提供安装，水和电界面的位置。相比之下，在欧美国家，通常可以预先计划洗碗机的独家位置，并且安装过程几乎是“插头和播放”。这个基础设施空间不能独立于单个业务支付。有必要在流量和下降工业链之间产生协同作用，并通过协作寻求成功。从这一点开始，洗碗机在中国市场的普及与试图忍受而不是冲刺的马拉松比赛类似。在过去的十年中，该行业已经完成了从进口产品到本地产品的转型，市场规模超过100亿；在接下来的十年中，真正的挑战在于如何从“某些人的独特性”转变为“大多数人的一天 - 日子”。它需要协调thtstrength，and ind indUSTRIAN链克服认知偏见，价格阈值和服务系统的三个主要障碍。当整个行业能够生产“洗碗机洗碗机，可以节省水，而不是洗涤整个人的共识，那么在促进洗衣机时，它离中国家庭的产品不远。