2025年6月23日，19:36:45文字 / Sihai Source / Node Finance在谈论过去的大促销活动时，许多人的印象是价格轮换和游戏玩法很复杂，但是这种618的情况已经悄然改变。顶级平台已主动改变自己并简化促销游戏。 TMALL取消了“超过300-50”的整个折扣规则，“正式折扣从15％开始”的事件产品可以立即减少高达50％，即使您有商品，也可以立即享受折扣。活动期间，价格为300元的产品可以降低50元，价格为250元。这618选择了主要平台以简化复杂性。事实证明，事实是在良性零售业的统治下，交易者的增长质量更高。 Tmall宣布，今年，“除退款后的TMALL GMV”增加了10％，这是过去三年中最大的增长，而Numbe平台购买的R也实现了两位数的增长。北京大学国家发展研究院发布的一份报告显示，从2023年第一季度到第1季度2025年，中国的在线消费品牌上升到63.38，两年来增加了近4分。它表明，尽管经济状况发生了变化，但好的品牌越来越受欢迎，消费质量具有巨大的潜在增长。从“节点融资”看，该平台是整个生态系统健康健康发展的主要力量。从体积竞争到“支持高质量的NA品牌”，中国消费行业本身就是一个关键的变化。 01“体积内”，然后返回零售思维。近年来，电子商务平台收集了体积的价格。它与周期性的产能超负荷相关，并结合对消费者信心的损害，它最终将在供应背景下朝着价格战中迈进同质性。驾驶好钱是显而易见的。可预测的政策是“令人不安的”消费者，平台的声誉和忠诚度也拒绝了。品牌贸易商已成为低价偶然商品的最大受害者，每日巨型化学物质的市场价值超过200亿元人民币，在2024年损失了约7.49亿港元。其中，销售成本成本高达59％，可被认为是促进平台促进促进的主要投资。 Kahit na ang isang tiyak na tatak ng damit ng kababaihan ay may taunang GMV ng sampu -sampung bilyun -bilyong yuan, inihayag pa rin nito ang pagsuspinde ng mga broadcast bago ang promosyon ng 2024 618. Ang pag-iikot ng mababang presyo ay lumalabag sa kakanyahan ng industriya ng tingi，iyon ay，ang mga mamimili ay maaaring bumili ng pinakamahusay na kalidad ng mga produkto n na may na may napakataasperformance成本。作为电子商务平台，它应该在资源和管理的提供中发挥作用o操作整个系统的效率可以提高，生态系统参与者可以赚取收入。革命内部不是一个好主意，那么路在哪里？消费质量是关键。数据非常直观。埃森哲的消费者调查数据显示，有47％的中国消费者表示会选择熟悉的品牌，比2024年增加了14％的点。该调查还发现，消费者选择熟悉品牌和平台的主要动机包括：产品质量，一致性和开发服务。从商业历史的角度来看，前往Cyclesthe行业的企业通常具有产品实力，强度变化和品牌的强度。以巨型零售为例，即使沃尔玛和科斯特科专注于低价，它们并不盲目地追求便宜，而是确保产品质量在考虑成本效益的同时。苹果和DJI以创新的想法和强大的品牌领导垂直轨道trength。多年来，它们只吸引了无数的模仿者，但没有人能挑战他们的地位。对于该平台而言，用户和商人的需求和利益同样受到赞赏，并且任何一方的过度倾向都不是一个好主意 - 在最终审查中，商人是用户交付的前线。交易者无法在平台上赚钱，用户体验将不好。该平台还开始探索Waysto逃脱滚动竞赛。 TAOBAO和TMALL是第一个发起“反滚动”并纠正不法行为活动的人：取消“仅退款”，启动商人支持政策，破解羊毛派对等。第一个在2025年中期，“ 618”中的第一个大型节点，“ 618”，不仅是消费质量的重要证明，而且是反式趋势的重要证明，而且是Reftrution的平台。 02在质量消费期间，产品实力是今年的首场比赛。使消费者更加专注于质量电子商务平台不再鼓励通过不同的方式鼓励低价的感觉，而是给消费者带来真正的好处。以Tmall为例，今年，它拒绝了“超过300-50”跨店折扣的折扣，并降低了更直接的“直接削减”，并为大型消费优惠券增加了10％的折扣，以便消费者可以享受折扣而无需组装订单。事实证明，在减轻游戏玩法后，平台交易的数量实际上显着增加，并且还实现了消费者优化和提高运营效率的赢得胜利。官方数据显示，直到6月18日的24:00，有453个品牌售出超过1亿元人民币，每年增长24％，实现了意想不到的增长。负责以色列头发护理品牌Gotukol的男子透露，今年对商人的折扣显然是一眼，并大大促进了转换。这Ng Tmall 618期间该品牌的总体销售额达到2700万，年度增长率为268％。好处也是BELGIAN鱼油品牌WHC。今年的TMALL 618交易量为1.3亿元人民币，年度增长近97％。它的品牌负责人说，裁员15％的官方透明机制不仅简化了购物链接，而且还降低了由复杂计算引起的客户投诉的风险。营销缓解复杂性的逻辑背后是质量消费期间的清晰脚注。如果您深入注意到，您会发现具有相同产品实力，品牌强度和变化的商人在质量消费期间可能会站立。小型粉丝已经成为一个没有人关心的“婴儿肋骨”类别。许多消费者欣赏低廉的价格和随意的，并且不知道该品牌。为了在充满低白品牌的赛道上实现品牌，小型粉丝品牌不仅专注于T的“微型创新”他的产品，功能等，但也改进了针对消费者和有用用途的基本运动技术。在他对空白市场的热情意义上，他对产品实力的关注以及对基本技术的重建，JISU违反了破坏该类别的道路。自2019年以来，JISU在TMALL的USB小型粉丝类别中保持最高位置。 2024年，它还每年出售3000万件和10亿美元的收入。 Tmall还为出国品牌的帮助做出了贡献。 JISU的创始人Zhiqiang表示，TMALL支持领导SA技术的品牌。在品牌建立的开始时，它为JISU的健康发展提供了生态保护。在借助Tmall的帮助下，成功地积累了他的第一罐黄金之后，JISU也具有出国和扩大在海外更广阔的市场的力量和信心。从平台方法中，我们可以看到它的背景，尤其是“支持最好的”并支持高质量和原始品牌交易者。这是自去年11月的江恩（Jiang fan）成为阿里巴巴电子商务业务集团首席执行官以来的主要方法。 Tmall准备为高质量品牌提供积极的资源，支持它们从平台上辐射到更多渠道并实现更大的增长。 03在质量消费期间，现代品牌可以发光。由“结节”发现，在消费质量中，认真的纽带和现代商人可以发光。产品是品牌立足的第一步。依靠产品实力获得资金的交易者是提高品牌实力的下一步。原因并不难理解。做出决定。一段时间以来，主要品牌和商人白品牌只能在激烈的价格战中寻求机会，并且面临严重同质性和低消费者忠诚度的问题。面对红海市场，蓝饰没有唱广告，但Tmall被认为是重要的W助理在线促销，并选择高质量的锚点以销售商品，锚定为植物草以及平台投资，以提高品牌知名度。为了实现产品的持续重复，Tmall将其视为在线买家反馈的参考渠道。据了解，在单一类别的钢化电影联合会中，蓝色幽灵的在线销售额可能超过1亿元人民币，增长率超过30％，而率者的价格为30％，而主要用户的平均年消费量超过500元。 Tmall深入了解用户所有权的重要性，今年已特别启动了会员计划。一方面，它增强了商店成员的思想并增强了会员的权利。另一方面，已经为商人推出了新成员的广告交付机制，旨在提高品牌成员交易的投资回报和效率。在内容营销中，TMALL与Xiaohong合作Shu在618年的前夕。小米种植笔记可以发布到淘宝产品链接上，以帮助品牌更好地实现“全网络种植草”交易链接。今年，TMALL的购买用户整个周期都增加了两次数字，高净值的88名成员超过5000万，而品牌成员的数量逐年增加15％。品牌成员的平均客户价格达到了该行业总体客户价格的1.93倍，这为品牌增长提供了强大的动力。除了产品实力和品牌知名度外，变革也是质量消费期间商人的主要竞争。长期以来，许多行业的一部分市场一直是巨人的垄断，只能通过变革来达到上文。以宠物食品曲目为例，过去是中等和高码头宠物谷物市场，由国际品牌主导了很长时间，而国内品牌在其安全问题上受到了批评。但是现在，许多家庭宠物食品已经达到了国内市场的销售，并迅速扩大了海外市场。在今年Tmall 618的第一阶段，宠物行业的交易名单中的前五名都是国内品牌。这肯定不是由于价格低。实际上，这些品牌准确地理解了宠物“育儿”的趋势，并成为了产品配方，质地和类别中最好的，因此他们成功地赢得了国外的品牌。如今，许多宠物拥有的宠物都认为高蛋白质，而没有淀粉是宠物食品的重要考虑因素。因此，Flegat引入了高新鲜的肉类额外技术，而木制通过低温烘焙技术保存原材料的营养，这些技术在宠物食品行业中裂开了“高蛋白质和低吸收”的位置。品牌形象的转换并不意味着一天的任务。在通过家用宠物食品柜台的道路上，tmall'促进作用是不可避免的。首先，TMALL为国内品牌提供了低的交通成本和营销机会，而早期的国内品牌（如Maifudi和Crazy Puppy）也通过Tmall实现了销售的爆炸。此外，TMALL还提供了一个严格的品牌入境审查和销售保证机制的机制，这大大降低了消费者决策最初对家用谷物的谨慎的阈值。今年，ITMALL推出了Tusheng视频和业务经理等AI工具，以提高新手交易者的效率。它还推出了免费的交通激励措施，将交通交易者放在网站之外的补贴，现金激励委员会等，以帮助新产品迅速通过寒冷的开始季节。在今年618个销售之前的一个月，近40,000个品牌在Tmall推出了109万种新产品，“超级新产品”的数量同比增长90％。它还发出了一个主要信号，表明tmall返回到IS Field是最好的，为品牌提供了一个良好的开发空间周期，并可以促进业务发展恢复正轨。随着新消费质量的新消费质量，Tmall的角色不仅得到了纠正，而且也更改了MULA，将整个过程中“服务商”中的“匹配者”变成了交易的“匹配者”。在“服务人”职位下，Tmall与商人站在一起，以优化商人的业务环境，并共同努力为消费者创造更好的服务。这是质量消费期的主要主题，也是健康生态零售开发的重要驱动力。 *标题的标题由AI形成